Населението на община Горна Малина към 20.01.2023 г. по данни на ЕСГРАОН е общо 7 503.
Таблица на населението по постоянен и настоящ адрес
Населено място |
С постоянен адрес |
С настоящ адрес |
Априлово |
993 |
1169 |
Байлово |
240 |
411 |
Белопопци |
572 |
733 |
Гайтанево |
133 |
230 |
Горна Малина |
1 328 |
1 621 |
Горно Камарци |
201 |
312 |
Долна Малина |
271 |
392 |
Долно Камарци |
327 |
413 |
Макоцево |
120 |
437 |
Негушево |
117 |
299 |
Осойца |
147 |
507 |
Саранци |
201 |
340 |
Стъргел |
187 |
317 |
Чеканчево |
207 |
322 |
В населените места с население под 500 жители, по – голямата част от тях са до 60 години. Единствената възможност за развитието им остават специални програми за преразпределение на собствеността върху имотите.
В общината живее ромско население, което за разлика от други общини и региони в страната, в преобладаващата си част работи. Малко от тях са регистрирани в бюрото по труда.
На практика човешкият ресурс на общината се разпилява и трудно могат да бъдат прогнозирани неговите параметри. С привличането на инвеститори ще се увеличи броят на работните места. В обратния случай селата все повече ще обезлюдяват.
Анализ сектор “Човешки ресурси”
Силни страни |
Слаби страни |
· Възможност за използване образователния ресурс на София. · Сравнително по-ниско ниво на безработица в сравнение с останалите региони на страната. · Малки на брой малцинствени групи с възможност за интегриране. · Сравнително добре развита инженерна инфраструктура. · Наличие на културни паметници и традиции, специфични за този район на страната. |
· Тенденция за насочване на човешкия ресурс към реализация в столицата. · Сравнително висок процент на населението с ниско образователно ниво. · Висок процент на населени места с население под 500 човека с тенденция за прогресивно намаляване. · Липса на изградена база за привличане на туристи и развитие на туризма. |
Възможности | Заплахи |
· Човешкият ресурс в общината позволява дефинирането на политика за развитие в тази област. · Преориентиране на профила на професионалната подготовка в училищата може да се осъществи с малки инвестиции и да се използва близостта до образователната мрежа на гр. София. |
· Постепенно ориентиране на човешкия ресурс към реализация в столицата. |